焦作市建设中原经济区经济转型示范市总体方案出台后，武陟县住建局积极与上级业务部门进行沟通，认真研究，确定城乡建设工作重点在思想认识、城乡规划、城市建设、行业管理、措施落实上实现转型升级，建设生态武陟，创建国家园林县城。

一是在思想认识上实现转型。武陟县地处焦作、郑州的交界处，地理位置优越，经济转型示范市总体方案的出台，对武陟县是重要的发展机遇，对武陟县对接郑州、服务郑州和怎样连接焦作市及周边市县建设具有重要的指导意义，该局进一步拉高城市建设的标杆，将做好城建各项工作与示范市建设结合起来，与贯彻落实县委十一届三次全会精神结合起来，将涉及的工作任务具体量化、细化，开拓创新，推进武陟县城市建设率先实现转型升级。

    二是在城乡规划上实现转型。按照“建设一个中心、一个副中心、十个新市镇、六十多个农村新型社区，形成城乡一体、统筹发展的组团式中等城市”的战略定位，一改由过去的条框式规划，只注重城市总体规划、城市发展向组团式规划，城乡一体化发展转型。投资1600多万元，聘请国内一流的规划设计单位，重点对城区总规、“1357”、六区四路的定位和规划。以“六区四路”为重点，老城区打造成高档商业步行街和商贸中心；木栾新区以焦郑城际铁路车站为中心，打造成高标准现代商务区；产业集聚区打造成造纸及纸制品、装备制造、生物医药等产业基地；詹店新区作为对接郑州、服务郑州的前沿阵地，打造成为“商业副中心、工业主战场”；陶封工业区将依托西滑封的“二次创业”，整合周边的村庄，建设新市镇，实现农民转城镇居民，打造新型城镇建设的亮点；黄河文化游览区将实施嘉应观景区的上档升级，挖掘黄河文化，扩大现有景区的规模和档次。“四路”建设将形成贯穿东西、连接“六区”的黄金通道，带动道路两侧村镇建设和经济发展。

三是在城乡建设上实现转型。过去城乡建设较为单一，只注重道路升级改造、拓宽和维修等工程建设，投资较小。2012年，城市建设将向以人为本、建设宜居城市方面转型，重点实施“1357”工程建设，以绿色建设、生态建设为主题，开展全方位、大面积的城市公园建设，预计投资10亿元，采用市场经济手段经营，多元化筹措资金，多模式投资建设，重点通过土地出让、招商引资、股权转让、授权经营等形式广泛吸纳民间资本参与城市建设和经营，建设武德广场和仰韶文化公园、覃怀公园、迎宾苑、悦景苑、龙兴苑，新增绿化面积105.18万平方米，建成区绿化覆盖率达40%以上，绿化率达35%以上，人均公共绿地面积达9平方米以上，着力打造一个绿树掩映、舒适宜居的城市环境，为创建国家园林县城创造条件。同时，加快城市基础设施建设，积极推进城东新区污水处理厂、木栾大道南穿工程、詹泗路拓宽改造工程，完善城市路网结构，提高城市服务功能。

四是在行业管理上实现转型。城乡工程管理实行重心下移，一改由过去的监管式向服务式转型，在工程报建审批方面，主动出击，变“坐等监管”为“上门服务”，实行亮牌服务，为在武招商引资企业实行上门测量放线服务，发放一次性告知单，实行专人受理、限时办结，零距离为企业为群众服务。在工程质量安全管理方面，每月组织召开一次由建设单位、施工单位、监理单位负责人参加的工程质量安全现场会议，并对各建筑工地存在问题现场进行指导、及时督促整改，确保各类质量安全隐患消除在萌芽状态，打造精品工程。建立健全建筑领域清欠工作管理机制，一改由过去的坐等上访处理向深入实地排查转变，特别是在“三夏”、秋收季节和春节前等安排工作人员深入建筑工地，通过询问一线建筑工人等方式排查建筑工地排查工程款和工资发放情况，建立台账，督促建设单位和施工单位按合同支付，切实维护农民工的合法权益和社会的安定团结，为县域经济发展提供良好的软环境。

    五是在措施落实上实现转型。城乡工作点多，面广，一改由过去的抓大放小向务实性转型，转变工作机制，把每项工作细化量化责任化，实行周一安排部署本周的城建工作，周四中层干部向局领导汇报本周工作完成情况，局领导并对分管的工作进行全面总结，切实做到每项工作分工明晰、责任到人、落实有力。