近年来，市科林公司按照“抓规范、定标准、抓源头、控过程、到岗位、严考核”的方针和目标，务实地开展安全生产管理工作，确保了企业的安全运行和健康发展。具体表现在：一是领导重视。定期召开安全会议，层层签订安全责任书，明确岗位安全职责，为安全生产奠定基础。二是建章立制。做到：执行有章法，检查有标准，考核有依据。三是创新管理。建立员工绩效考核责任体系和奖惩制度，把安全责任事后考核处罚改为事先防范考核处罚，安全考核各项指标量化、细化到班组、到岗位、到个人。四是强化检查。对特种设备、电器设备、机械设备、安全用电以及厂内机动车辆等方面定期进行隐患排查，边检查边整改，以检查促整改，为企业的安全提供必要的条件。五是活动内容丰富。定期开展灵活多样的宣传、应急救援演练、实用性安全教育培训等，达到提高职工安全生产的责任心，增强自我保护能力。六是开展安全培训。每位从业人员都经过岗前安全培训，掌握安全知识和操作技能；特殊工种持有特殊工种上岗操作证，做到人人持证上岗，杜绝无证上岗。